Project Manage­ment

MPM AG Project Management fokussiert sich auf die Bereiche Umweltmanagement, Baufeldfreimachung & Materialrecycling, Bau-IT und Technisches Liegenschaftsmanagement.

Bau-Großprojekte: Umweltmanagement, Baufeldfreimachung & Materialrecycling

Unser Talent, Erfahrung und Leidenschaft für erfolgreiches Projektmanagement liegt in unserer Historie als Spezialisten für Planung und Projektmanagement von Großprojekten der Baufeldfreimachung samt Umweltmanagement, Zwischennutzung sowie Bereitstellung und Versorgung von Neubauprojekten.

Die traditionellen Projekt-Teilgebiete der Bestandsaufnahme, der Schadstoffsanierung und des Rückbaus, den Sicherungsmaßnahmen, und des Stoffstrommanagement ergänzen wir mit unseren Innovationen bei der Planung der Aufbereitung des Materials, sowie der Planung, Leitung und Kontrolle der Herstellung von Recyclingprodukten. Mit letzterem können wir – neben erfolgreichen Projektmanagement und Kostenkontrolle – weitere substantielle Mehrwerte für den Bauherrn generieren, bei gleichzeitig massiver Verbesserung von Umwelt- und Ressourcenschutz.

Bau-IT:

Digitalisierung als Teil der Modernisierung ist auch im Baubereich ein wichtiges Thema.

Gerade aufgrund unserer Innovationen im Materialrecycling wissen wir um die Mehrwerte, welche generiert werden können, wenn – unterstützt durch Digitalisierung – sauberes Projektmanagement mit optimaler Ressourcennutzung integriert werden kann.

Um dies zu gewährleisten, sind wir Pioniere der Bau-IT. Wir steuern und liefern individualisierte Digitalisierungsprojekte, um die Probleme unserer Kunden zu lösen.

Als Beispiel: Unsere Software-Lösung „Digitales Baufeld“

Im Bereich Baufeldfreimachung, Liegenschaftsmanagement, und Versorgung Neubaumaßnahmen liegt die Anforderung in der Schaffung von Transparenz und Optionen, in der Einholung und Bündelung aller internen wie externen Wünsche und Informationen, der Ableitung von Handlungsmaßnahmen, sowie der Erreichung von Dokumentation und Compliance mittels einer ganzheitlichen Datenbank.

Zur Lösung haben wir die Software „Digitales Baufeld“ entwickelt. Sie ist die Integration von

• Open source und standardisiertes Geoinformationssystem (GIS-) Software: qGIS für Pläne, sowie an Planelemente verknüpftes und indexier-fähiges Dokumenten Management System
• Interaktive Website („Die interaktive Tageszeitung der Baustelle“) für
  • Praktisch unbegrenzt differenzierte und vielfältige Plandarstellungen nach innen (Projektbeteiligte, Team) und außen (Beteiligte, Umfeld, Nachunternehmer, Kunden)
  • Zielgerichtete und wenn gewünscht Plan-Element-spezifische „Markierung“ von Kartenelemente und Zwei-Weg-Kommunikation zu diesen Elementen zwischen Projektteam und weiteren Beteiligten
  • Permanent präsentationsreife Pläne und Informationen, um Entscheidungsgremien zu bedienen und Entscheidungen live zu dokumentieren und folgend ohne Informationsverlust operativ umzusetzen

Die Software ist für jedes Baufeldfreimachung-Projekt anpass- und nutzbar. Unsere Stärke liegt in der Steuerung der kosteneffektiven Software-Entwicklung, gekoppelt mit unserer tiefen Erfahrung um die Anforderungen und Lösungsmöglichkeiten in der Welt der Bautechnik und Umweltmanagement.

Sei es

• die Anpassung und Betriebs des „Digitalen Baufelds“ zur Ihrer Mehrkosteneinsparung auf Ihrem Bau-Projekt, oder
• Aufbau und Betrieb eines Online-Shops für wiederverwertbares Material, welches Sie extern absetzen wollen, oder
• weitere spezifische Probleme in Ihrem Verantwortungsbereich, wir können für Sie eine Lösung entwickeln:

 Wir fühlen uns im Neuland der Pionierarbeit wohl, und liefern zu Ihrer Zufriedenheit.

Technisches Liegenschaftsmanagement (Facility Management)

Die Realisierung von Projekten im Bestand erfordert überdurchschnittliche Kenntnisse früherer Bauweisen und Baumaterialien. Bei vielen Abbruch- und Umbauprojekten haben wir an praktischen Beispielen die Besonderheiten jeder Epoche kennenlernen können.

In Verbindung mit unserer langjährigen Erfahrung mit dem klassischen Projektmanagement im Hoch- und Tiefbau auf der Grundlage der Leistungsbilder nach AHO oder dem Kommunalen Handbuch (ZTV Projektsteuerung) können wir unseren Kunden zusätzlich fundierte baubetriebliche Einschätzungen zur Problematik des jeweiligen Projektes anbieten.

Von der Planung und Koordination, über die Abwicklung und Compliance, samt der Beratung hinsichtlich Wirtschaftlichkeit-, Risiko- und Umfeld-Management; wir stehen Ihnen mit unserem Fachwissen zur Seite.